开封市城乡一体化示范区 古韵新章展风华
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“2025微博旅游之夜”活动,网络(wǎngluò)大V走进隋唐大运河文化(wénhuà)博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜(jiěmí);三彩马(sāncǎimǎ)融入(róngrù)月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变身话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳的文博场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察(kǎochá)时指出,要(yào)“着力推动文化(wénhuà)繁荣兴盛”。近年来(jìnniánlái),面对公众对文化体验的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式破题,通过专业分工、优势互补的市场化机制,推动文博(wénbó)资源与创意、技术等深度(shēndù)融合,让沉睡的文物资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展动能,助力推动文化繁荣兴盛。
二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆文创产品
跨界融合 创意频出(pínchū)
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内,游客行走在精心设计的(de)路线上,移步易景中,一个个历史小剧场精彩(jīngcǎi)上演(shàngyǎn)。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言(shìyán)等,让文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳(luòyáng)博物馆推出的(de)“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事(gùshì)娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步(jìnyíbù)提升了游客的沉浸感。
植入剧本,真人演绎(yǎnyì),让文物活起来,是“一夜探古今”活动(huódòng)的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创公司,方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化(huóhuà)的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动(huódòng)上线短短一周,每场门票都(dōu)早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身历史向导,专业演绎历史故事,感觉就(jiù)像见证了历史一样!”
这种打破常规的实践,是我市“博物馆+公司(gōngsī)”运营合作新模式结出(jiéchū)的硕果。
“洛(luò)YOUNG夏日奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来,我市不少公共博物馆在坚守公益属性(shǔxìng)的同时,引入市场(shìchǎng)化运营团队,既有(yǒu)以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜”的业态巧思,又有牡丹雪糕、考古盲盒等(děng)走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址博物馆与杜康(dùkāng)“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的(de)文化(wénhuà)资源(zīyuán),而企业擅长将资源转化为(wèi)可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上(shàng)是‘专业互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为文化真实性的守护者,提供深厚的学术支撑与资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。
机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让公共博物馆(guǎn)更好与市场“联姻”,既能“馆”尽其用(jǐnqíyòng),让沉睡文物“活”起来,也能形成市场收益反哺(fǎnbǔ)文物保护的良性循环,让文博事业行稳致远。
“博物馆+公司”的精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营方就深度(shēndù)参与展厅动线、空间布局及配套设施规划(guīhuà)。运营方基于市场需求(shìchǎngxūqiú)提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案等,都被(bèi)纳入整体设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法,从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝衔接(xiánjiē),实现了方案的整体优化(yōuhuà),为后续的良性互动(hùdòng)奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是内容共创(gòngchuàng)。博物馆把控文化方向,提供核心素材与(yǔ)场地空间;企业则发挥研发优势,将(jiāng)历史底蕴转化为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗博物馆的“潞泽风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场(jùchǎng),将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大主题展厅,让游客在(zài)实景互动中感受传统民俗文化魅力(mèilì)。
今年清明假期,洛阳古墓博物馆推出“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻(qíhuàn)游项目,让游客可以踏入10座复原的(de)古墓中,与专业演员(yǎnyuán)扮演的“墓主人”进行互动交流,通过解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相(zhēnxiàng);
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆,由本土演员演绎的(de)《听涛大运河》话剧5天上演10场,上座率达(dá)95%,70%角色由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应(pǐnpáixiàoyìng)。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式(móshì)不断解锁(jiěsuǒ)更多新体验,文化遗产正以可感、可触、可消费的方式融入现代生活。
洛阳古墓博物馆沉浸式奇幻游项目(xiàngmù)
文化(wénhuà)浸润 城市生长
“博物馆+公司”的最终目的,在于打造无处不在的文化(wénhuà)(wénhuà)融合场景,将历史符号悄然融入现代生活的毛细血管(máoxìxuèguǎn),让文化认同在无形中生长。
2023年(nián)中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌卡萨米亚公司展开(zhǎnkāi)创新(chuàngxīn)合作,推出“文物(wénwù)味道”文创月饼。设计团队提取馆藏三彩黑釉马的(de)矫健神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒(dùkāngjiǔ)心”三款极具(jíjù)洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手礼”。
市场的反馈最为直观。数据(shùjù)显示,2024年,洛阳全市博物馆文创销售额突破(tūpò)2亿元,同比增长125%。亮眼成绩(chéngjì)的背后,是洛阳市8部门(bùmén)联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确(míngquè)5家博物馆作为“博物馆+公司”试点单位,在设立(shèlì)经营主体、健全收入管理等方面(fāngmiàn)先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌(pǐnpái)、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游(lǚyóu)等跨界融合,提供更多优质文创产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。
汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均为资料图片(túpiàn))
今年五一假期,我市文博(wénbó)场馆累计接待游客69.5万人次,较去年同期增长3%,“博物馆热(rè)”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢(kuánghuān)”到“留量沉淀”,已成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要(yào)抓住流量契机(qìjī),让文博热持续,另一方面也要发挥人才(réncái)、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式,更好满足市民游客日益增长的文旅体验需求,推动(tuīdòng)“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅融合发展的(de)新动能之一。”市文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化(shēnhuà)机制创新,让收藏(shōucáng)在博物馆里(lǐ)的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活”起来、传下去(chuánxiàqù),在传承和弘扬中华优秀传统文化的征程中书写更精彩的洛阳篇章(piānzhāng)。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪)


“2025微博旅游之夜”活动,网络(wǎngluò)大V走进隋唐大运河文化(wénhuà)博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜(jiěmí);三彩马(sāncǎimǎ)融入(róngrù)月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变身话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳的文博场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记在河南考察(kǎochá)时指出,要(yào)“着力推动文化(wénhuà)繁荣兴盛”。近年来(jìnniánlái),面对公众对文化体验的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式破题,通过专业分工、优势互补的市场化机制,推动文博(wénbó)资源与创意、技术等深度(shēndù)融合,让沉睡的文物资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展动能,助力推动文化繁荣兴盛。

二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆文创产品
跨界融合 创意频出(pínchū)
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内,游客行走在精心设计的(de)路线上,移步易景中,一个个历史小剧场精彩(jīngcǎi)上演(shàngyǎn)。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言(shìyán)等,让文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳(luòyáng)博物馆推出的(de)“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事(gùshì)娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步(jìnyíbù)提升了游客的沉浸感。
植入剧本,真人演绎(yǎnyì),让文物活起来,是“一夜探古今”活动(huódòng)的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创公司,方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化(huóhuà)的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动(huódòng)上线短短一周,每场门票都(dōu)早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身历史向导,专业演绎历史故事,感觉就(jiù)像见证了历史一样!”
这种打破常规的实践,是我市“博物馆+公司(gōngsī)”运营合作新模式结出(jiéchū)的硕果。

“洛(luò)YOUNG夏日奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来,我市不少公共博物馆在坚守公益属性(shǔxìng)的同时,引入市场(shìchǎng)化运营团队,既有(yǒu)以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜”的业态巧思,又有牡丹雪糕、考古盲盒等(děng)走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址博物馆与杜康(dùkāng)“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的(de)文化(wénhuà)资源(zīyuán),而企业擅长将资源转化为(wèi)可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上(shàng)是‘专业互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为文化真实性的守护者,提供深厚的学术支撑与资源宝库;企业则以其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。

机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让公共博物馆(guǎn)更好与市场“联姻”,既能“馆”尽其用(jǐnqíyòng),让沉睡文物“活”起来,也能形成市场收益反哺(fǎnbǔ)文物保护的良性循环,让文博事业行稳致远。
“博物馆+公司”的精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营方就深度(shēndù)参与展厅动线、空间布局及配套设施规划(guīhuà)。运营方基于市场需求(shìchǎngxūqiú)提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案等,都被(bèi)纳入整体设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法,从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝衔接(xiánjiē),实现了方案的整体优化(yōuhuà),为后续的良性互动(hùdòng)奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是内容共创(gòngchuàng)。博物馆把控文化方向,提供核心素材与(yǔ)场地空间;企业则发挥研发优势,将(jiāng)历史底蕴转化为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗博物馆的“潞泽风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场(jùchǎng),将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大主题展厅,让游客在(zài)实景互动中感受传统民俗文化魅力(mèilì)。
今年清明假期,洛阳古墓博物馆推出“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻(qíhuàn)游项目,让游客可以踏入10座复原的(de)古墓中,与专业演员(yǎnyuán)扮演的“墓主人”进行互动交流,通过解谜、剧情演绎等,揭开墓穴背后的历史真相(zhēnxiàng);
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆,由本土演员演绎的(de)《听涛大运河》话剧5天上演10场,上座率达(dá)95%,70%角色由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应(pǐnpáixiàoyìng)。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式(móshì)不断解锁(jiěsuǒ)更多新体验,文化遗产正以可感、可触、可消费的方式融入现代生活。

洛阳古墓博物馆沉浸式奇幻游项目(xiàngmù)
文化(wénhuà)浸润 城市生长
“博物馆+公司”的最终目的,在于打造无处不在的文化(wénhuà)(wénhuà)融合场景,将历史符号悄然融入现代生活的毛细血管(máoxìxuèguǎn),让文化认同在无形中生长。
2023年(nián)中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌卡萨米亚公司展开(zhǎnkāi)创新(chuàngxīn)合作,推出“文物(wénwù)味道”文创月饼。设计团队提取馆藏三彩黑釉马的(de)矫健神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒(dùkāngjiǔ)心”三款极具(jíjù)洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手礼”。
市场的反馈最为直观。数据(shùjù)显示,2024年,洛阳全市博物馆文创销售额突破(tūpò)2亿元,同比增长125%。亮眼成绩(chéngjì)的背后,是洛阳市8部门(bùmén)联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确(míngquè)5家博物馆作为“博物馆+公司”试点单位,在设立(shèlì)经营主体、健全收入管理等方面(fāngmiàn)先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌(pǐnpái)、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与商贸、美食、旅游(lǚyóu)等跨界融合,提供更多优质文创产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。

汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均为资料图片(túpiàn))
今年五一假期,我市文博(wénbó)场馆累计接待游客69.5万人次,较去年同期增长3%,“博物馆热(rè)”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢(kuánghuān)”到“留量沉淀”,已成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要(yào)抓住流量契机(qìjī),让文博热持续,另一方面也要发挥人才(réncái)、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式,更好满足市民游客日益增长的文旅体验需求,推动(tuīdòng)“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳文旅融合发展的(de)新动能之一。”市文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化(shēnhuà)机制创新,让收藏(shōucáng)在博物馆里(lǐ)的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活”起来、传下去(chuánxiàqù),在传承和弘扬中华优秀传统文化的征程中书写更精彩的洛阳篇章(piānzhāng)。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪)

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