嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷福建泉州经济技术开发区(jìshùkāifāqū),这片充满希望与活力的热土,吸引了无数人前来追逐(zhuīzhú)梦想,他们怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也(yě)将自己(zìjǐ)的情感深深融入其中,这里不仅是他们奋斗的战场,更是他们深爱的家园(jiāyuán)。
在泉州开发区嘉龙尚都小区(xiǎoqū),提起党支部书记兼业委会主任(zhǔrèn)谢文盛(xièwénshèng),居民们总会竖起大拇指。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐(héxié)有序,用(yòng)一件件实事赢得居民信赖,成为基层治理的鲜活范本。
抽丝剥茧,破解(pòjiě)旧有难题
“随着小区内电动车数量激增,电动车乱停放、挤占消防通道(dào)的(de)情况愈发严重,原有地下充电设施也(yě)已经无法满足需求(xūqiú)。”谢文盛回忆道,为解决小区存在的一系列问题,他在前任物业到期后,动员业主召开大会更换物业,并(bìng)通过竞争性谈判(tánpàn)推动新物业承诺改造(gǎizào)。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备工作,通过在微信群宣传消防安全知识,亲自上门和有异议(yìyì)的住户进行沟通等方式,获得了全体业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个地面充电桩,并加装(jiāzhuāng)雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又消除了安全隐患。
在改造(gǎizào)资金(zījīn)方面,谢文盛探索出了一套可行的收支模式——由物业(wùyè)先行垫付,后通过公共收益返还。这一模式不仅解决了资金难题,还为(wèi)之后盘活小区资产提供了参考。通过制定外广场停车位收费标准,小区每月增加公共收益超万元;又(yòu)利用充电桩等(děng)收益资金反哺小区,先后为小区修复了塌陷污水管、更新了电梯脚垫,建成青少年(qīngshàonián)活动中心、乒乓球室等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元共治,人人都(dōu)是“主人翁”
“一个人坚持做一事难,一群人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的(de)话。在他看来(kànlái),小区和谐离不开每位居民(jūmín)的参与。为此,他推动建立“楼栋微公约”“党员(dǎngyuán)楼长制”“微协商”议事机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者”,转变(zhuǎnbiàn)为现在的“参与者”。
每逢传统节日,谢文盛总在思考如何让活动既(jì)有趣又有新意。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场精心策划的(de)活动拉近了(le)邻里距离;电影放映等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从最初(zuìchū)的被动参与(cānyù),逐渐转变为主动帮忙:“这次活动有什么我们能帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道:“有小区的大伙一起帮忙,我们(wǒmen)这些活动(huódòng)都办得越来越好了。”
便民服务,书写“小事(xiǎoshì)大爱”
谢文盛从事零售行业,还在嘉龙尚都小区(xiǎoqū)内开了家便利店。店门口招牌上“畅心一切让生活(shēnghuó)更美好”的(de)标语,道出了他的创业初心。为(wèi)方便小区居民购买(gòumǎi)蔬果肉类,他常年亏本供应这个品类,还亲自送货上门,由此,和小区业主(xiǎoqūyèzhǔ)们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车。有时,居民们有急事,便常(biàncháng)将手中(shǒuzhōng)的物品临时寄放在他的店里。于是,他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里互助的“温情驿站”。
这一件件小事,带动了(le)整个小区的“大爱”。近年来,谢文盛带领小区党支部开展了多项志愿服务活动,如清理小区地下室僵尸车、小区反诈(fǎnzhà)志愿宣传(xuānchuán)服务、为电动车停车位划线、当开发区环区徒步活动志愿者(zhìyuànzhě)等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动认领纠纷调解、环境维护等楼栋事务,使(shǐ)小区逐渐形成自治合力。
回看在开发区二十多年的工作与生活,谢文盛感慨良多:“开发区以前很多地方长着芦苇,现在都建起了高楼大厦,包括智能产业园等配套设施都做得很齐全。我们(wǒmen)在开发区也住习惯(xíguàn)了,所以最后(zuìhòu)看了一圈,还是选择把家安(jiāān)在了开发区。”
谢文盛的(de)历程,也是基层(jīcéng)治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在开发区,正是有一群(yīqún)这样的基层工作者,以点滴行动诠释为民情怀,凭实干凝聚(níngjù)人心,才让“家园”二字愈发温暖而厚重。(潘煌杰)
福建泉州经济技术开发区(jìshùkāifāqū),这片充满希望与活力的热土,吸引了无数人前来追逐(zhuīzhú)梦想,他们怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也(yě)将自己(zìjǐ)的情感深深融入其中,这里不仅是他们奋斗的战场,更是他们深爱的家园(jiāyuán)。
在泉州开发区嘉龙尚都小区(xiǎoqū),提起党支部书记兼业委会主任(zhǔrèn)谢文盛(xièwénshèng),居民们总会竖起大拇指。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐(héxié)有序,用(yòng)一件件实事赢得居民信赖,成为基层治理的鲜活范本。
抽丝剥茧,破解(pòjiě)旧有难题
“随着小区内电动车数量激增,电动车乱停放、挤占消防通道(dào)的(de)情况愈发严重,原有地下充电设施也(yě)已经无法满足需求(xūqiú)。”谢文盛回忆道,为解决小区存在的一系列问题,他在前任物业到期后,动员业主召开大会更换物业,并(bìng)通过竞争性谈判(tánpàn)推动新物业承诺改造(gǎizào)。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备工作,通过在微信群宣传消防安全知识,亲自上门和有异议(yìyì)的住户进行沟通等方式,获得了全体业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个地面充电桩,并加装(jiāzhuāng)雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又消除了安全隐患。
在改造(gǎizào)资金(zījīn)方面,谢文盛探索出了一套可行的收支模式——由物业(wùyè)先行垫付,后通过公共收益返还。这一模式不仅解决了资金难题,还为(wèi)之后盘活小区资产提供了参考。通过制定外广场停车位收费标准,小区每月增加公共收益超万元;又(yòu)利用充电桩等(děng)收益资金反哺小区,先后为小区修复了塌陷污水管、更新了电梯脚垫,建成青少年(qīngshàonián)活动中心、乒乓球室等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元共治,人人都(dōu)是“主人翁”
“一个人坚持做一事难,一群人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的(de)话。在他看来(kànlái),小区和谐离不开每位居民(jūmín)的参与。为此,他推动建立“楼栋微公约”“党员(dǎngyuán)楼长制”“微协商”议事机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者”,转变(zhuǎnbiàn)为现在的“参与者”。
每逢传统节日,谢文盛总在思考如何让活动既(jì)有趣又有新意。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场精心策划的(de)活动拉近了(le)邻里距离;电影放映等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从最初(zuìchū)的被动参与(cānyù),逐渐转变为主动帮忙:“这次活动有什么我们能帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道:“有小区的大伙一起帮忙,我们(wǒmen)这些活动(huódòng)都办得越来越好了。”
便民服务,书写“小事(xiǎoshì)大爱”
谢文盛从事零售行业,还在嘉龙尚都小区(xiǎoqū)内开了家便利店。店门口招牌上“畅心一切让生活(shēnghuó)更美好”的(de)标语,道出了他的创业初心。为(wèi)方便小区居民购买(gòumǎi)蔬果肉类,他常年亏本供应这个品类,还亲自送货上门,由此,和小区业主(xiǎoqūyèzhǔ)们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车。有时,居民们有急事,便常(biàncháng)将手中(shǒuzhōng)的物品临时寄放在他的店里。于是,他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里互助的“温情驿站”。
这一件件小事,带动了(le)整个小区的“大爱”。近年来,谢文盛带领小区党支部开展了多项志愿服务活动,如清理小区地下室僵尸车、小区反诈(fǎnzhà)志愿宣传(xuānchuán)服务、为电动车停车位划线、当开发区环区徒步活动志愿者(zhìyuànzhě)等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动认领纠纷调解、环境维护等楼栋事务,使(shǐ)小区逐渐形成自治合力。
回看在开发区二十多年的工作与生活,谢文盛感慨良多:“开发区以前很多地方长着芦苇,现在都建起了高楼大厦,包括智能产业园等配套设施都做得很齐全。我们(wǒmen)在开发区也住习惯(xíguàn)了,所以最后(zuìhòu)看了一圈,还是选择把家安(jiāān)在了开发区。”
谢文盛的(de)历程,也是基层(jīcéng)治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在开发区,正是有一群(yīqún)这样的基层工作者,以点滴行动诠释为民情怀,凭实干凝聚(níngjù)人心,才让“家园”二字愈发温暖而厚重。(潘煌杰)




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