首农奇趣好食节启动,多家老字号产品与首农庄园樱桃亮相
首农奇趣好食节启动,多家老字号产品与首农庄园樱桃亮相
首农奇趣好食节启动,多家老字号产品与首农庄园樱桃亮相
前不久的跨境(kuàjìng)采购季(jì),外国客商来到日坛国际贸易中心观看走秀。 王嘉樾摄
北京二环路边,雅宝路(yǎbǎolù)曾是全国最大的涉外服装贸易集散地。由于全球经济增长低迷、地缘冲突等原因(yuányīn),外贸生意一度显现颓势。
春末夏初,随着2025雅宝路全球采购季启幕,这(zhè)条充满传奇色彩的外贸街重新走进大众视野。如今,千家商户仍在坚守,有人转型(zhuǎnxíng)做内贸,也(yě)有人试水直播和跨境电商,求新求变的脚步不停。
变局:企业会倒(dào),但行业不会
雅宝路挨着(zhe)使馆区,长约500米,两侧坐落(zuòluò)着十几栋大厦,十多年前租金高昂,一位难求。
日坛国际贸易中心就是其中之一。这是一座欧式建筑,大理石地面和(hé)玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递(kuàidì)企业,门口贴有“发往俄罗斯、乌克兰和中亚五国(wǔguó)”等字样,快递员来回穿梭(chuānsuō),胶带封箱的声音不绝于耳。
张凯彪的店里挂满各种皮帽,穿行时要小心地侧着身。正是春夏订货季(jì),不少东欧和中亚客商(kèshāng)来光顾,看到有人进门,他总是噌地起身打招呼:“普里维特(你好)!”客商看完版,会提出细节需求,由工厂再做调整,等(děng)树叶(shùyè)泛黄时,皮帽就可以打包发货了。
张凯彪的老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯。年轻(niánqīng)时(shí)他在边境的皮帽生意(shēngyì)很红火,但只限于一城一地,“业内人都知道,想要把生意做大,必须来(lái)雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销窗口。
雅宝路一度是对俄贸易的(de)(de)代名词,街上有七八千家商户,年出口额超(chāo)100亿美元。好生意年复一年(niánfùyīnián),直到变局乍现。雅宝路商会会长周志海告诉记者,受市场(shìchǎng)环境和卢布贬值的影响,客商购买力下降,2014年后,商户中有三成退休、三成转行,其余有的搬到河北,留下来的约1000户。
留下的并非等闲之辈。“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业(hángyè)。”张凯彪相当(xiāngdāng)自信地说,老外的需求的确少了,但并没有消失,“现在乌克兰人来(lái)雅宝路要中转两三个(liǎngsāngè)国家,但他们还是会来。因为每个档口背后都是一条深度融合的产业链,不是那么容易被替代的。”
具体到皮帽,门槛就更高了。一名(yīmíng)制帽手艺人得学木楦雕刻、皮草剪裁、设计结构、染色定型等,没五年出不了徒。一顶出口东欧的(de)帽子,尺寸、立体(lìtǐ)度、色彩、细节配饰都(dōu)跟东亚的不一样,只有长期合作,才能精准掌握客户的需求。
雅宝路商会每年常态化组织(zǔzhī)大家赴全球参加展会,紧抓国际流行趋势,减少产品同质化。一位商户告诉记者,他今年已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、希腊等(děng)(děng)国家参展了。张凯彪也对帽子做了轻量化的创新,工厂每季要出(yàochū)20多个款,在皮草的基础上增加了羊绒、皮革等材质,还有北欧客户(kèhù)喜欢的环保皮草。
转型:内贸零售,另一个(yígè)江湖
外贸批发的需求减少后,一些商户开始(kāishǐ)把目光转向内贸和零售。
“转型内贸在一二十年前是不可能的事。”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样(yīyàng),前者(qiánzhě)短粗胖,后者瘦而尖,连制鞋(zhìxié)的楦头都不同。“这些(zhèxiē)年变了,咱们的流行趋势跟欧美类似,年轻姑娘也爱穿尖头鞋。”
棉服、羽绒服的(de)流行趋势也大致如此。出口东欧的羽绒服,只要略微调整胸线高度和尺码,中国人就完全能穿,而且显得很(hěn)挺拔,厚实(hòushí)的充绒量更是加分项。
尽管如此,外贸与内贸、批发和零售仍是截然不同的(de)江湖。且不论销售渠道,单是商户心态就面临极大考验:雅宝路人做惯了批发生意,往来资金(zījīn)成百上千万。零售则意味着衣服要一件(yījiàn)一件卖,来钱慢!
“转型是被迫的,人(rén)在舒舒服服的时候,怎么会想到蹚新路呢?”东尚snow image品牌(pǐnpái)主理人李巧告诉记者,2008年,东尚服饰(fúshì)公司卖出了200万件羽绒服,风头无两。几年后,销量暴跌至十分之一。2022年,公司开始(kāishǐ)请MCN机构直播带货,效果并不理想。眼看要错过采购季了,她心一横,决定(juédìng)自己上。
第一次直播,她什么都不懂,连说话也慢悠悠(mànyōuyōu)的(de)。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始。”李巧说,自己(zìjǐ)做直播后(hòu)才真正理解了流量,感到顾客离她那么近,思考要怎么去抓住人家的注意力。
记者跟随李巧走进直播间,她“啪”地一下打开灯光,清秀的脸庞生动起来(lái),有种“主场来了”的自信。她在镜头前整整播了4个小时,迅速而轻柔地换上一件件羽绒服,把腰带、帽子(màozi)等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好(hǎo)清洗、易打理”来形容(xíngróng),卖家秀和买家秀区别不大,退货率(lǜ)自然降低了。
流量(liúliàng)赛道是一条不能回头的路。去年李巧直播了310天,两年卖了10万多件羽绒服,但(dàn)这并不是终点。最近她又尝试做短(duǎn)视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈。
未来:迎风劈浪,如何抵达(dǐdá)彼岸
过去三十多年,雅宝路做的一直是传统外贸生意。商业格局变了,市场(shìchǎng)环境变了,老路子遇到(yùdào)了新问题。
企发股份是(shì)(shì)首家进入莫斯科证券交易所的中资企业,近日,董事长孙天枢在莫斯科接受了记者的电话采访。“雅宝路是中国传统外贸企业的缩影(suōyǐng)。”他介绍,改革开放以来,我国凭借灵活的生产和低人工成本成为“世界工厂”,外贸企业不用(bùyòng)为订单发愁,只要把产品质量做好(zuòhǎo),就能坐等境外采购商上门(shàngmén)。现在这种模式的红利期已经结束了,借助数字化技术“出海”,主动(zhǔdòng)开拓海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。
这片“海”风高浪(fēnggāolàng)急,远渡重洋困难重重,不但涉及进出口手续、运输等诸多环节,还要遵守当地准入规则,不同国家的(de)财务和税收体系也不同。企发跨境贸易平台提供的正是(zhèngshì)一站式跨境服务。
李贵彬是“老雅宝路(yǎbǎolù)”,如今为雅宝路的四五个品牌做跨境电商代运营(yùnyíng)。他认为,现在的中俄关系成熟稳定,跨境电商未来几年仍会是增长期,这些(zhèxiē)对于雅宝路来说都是利好。
“电商渗透率越来越高,老外也有不少‘剁手党’,这个(zhègè)赛道必须占领。”李贵彬说,这需要(yào)(xūyào)外语人才,美工、视觉、物流等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户(shānghù)们做的基本上是“一锤子买卖”,卖出去就不用管了,但跨境电商会涉及退换货,必须有海外(hǎiwài)仓资源。
最早转型(zhuǎnxíng)跨境电商(diànshāng)的外贸商户,有人铩羽而归,有人尝到甜头。8年前,雅宝路商户拓美威尔(wēiěr)公司就在野莓、Ozon等国际电商平台上线了,羽绒服年销售额已达上亿元人民币。
前不久的(de)雅宝路2025跨境采购季上,“雅宝路”重启品牌建设。焦虑和困难中,老商户们在(zài)一刻不停地往前走,希望能(néng)续写老牌外贸商街的新故事。


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