雅宝路曾是最大涉外服装贸易集散地，千家商户在困难中转型

二环路边，雅宝路曾是全国最大的涉外服装贸易集散地。由于全球经济(jīngjì)增长低迷(dīmí)、地缘冲突等原因，外贸生意一度显现颓势。

春末夏初，随着2025雅宝路全球(quánqiú)采购季启幕，这条(tiáo)充满传奇色彩的(de)外贸街重新走进大众视野。如今，千家商户仍在坚守，有人转型做内贸，也有人试水直播和跨境电商，思考着未来的商业路径。

变局(biànjú)：企业会倒，但行业不会

雅宝路挨着(zhe)使馆区，它长约500米，两侧(liǎngcè)坐落着十几栋大厦，十多年前租金高昂，一位难求。

日坛国际贸易中心就是其中之一。这是一座欧式建筑，大理石地面和玻璃(bōlí)穹顶很气派。大厦底商多是快递(kuàidì)企业，门口贴有“发往俄罗斯、乌克兰和中亚五国(wǔguó)”等字样，快递员来回穿梭，胶带封箱的声音(shēngyīn)不绝于耳。

张凯彪的店里挂满各种皮帽，穿行时要小心地(dì)侧着身(shēn)。正是春夏订货季，不少东欧和中亚客商(kèshāng)来光顾，看到有人进门，他总是噌地起身打招呼：“普里维特（你好）”！客商看完版，会提出细节需求，由工厂再做调整，等树叶(shùyè)泛黄时，皮帽就可以打包发货了。

张凯彪的老家(lǎojiā)在黑龙江省，江对岸就是俄罗斯。年轻时他在边境的皮帽(pímào)生意很红火，但只限于一城一地，“业内人都(dōu)知道，想要把生意做大，必须来(lái)雅宝路！”2005年，他盘下了雅宝路的店面作营销窗口。

雅宝路一度是对俄(é)贸易的代名词，街上(jiēshàng)有七八千家商户，年出口额超100亿美元。好生意年复一年(niánfùyīnián)，直到变局(biànjú)乍现。雅宝路商会会长周志海告诉记者，受经济危机和卢布贬值的影响，客商购买力下降，2014年后，商户中有三成退休、三成转行，其余有的搬到河北(héběi)，留下来的约1000户。

留下的(de)并非等闲之辈。“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说(dìshuō)，老外的需求的确少了，但并没有消失，“现在(xiànzài)乌克兰人来雅宝路要中转两三个国家，但他们还是会来。因为每个档口背后(bèihòu)都是一条深度融合的产业链，不是那么容易被替代的。”

具体(jùtǐ)到皮帽，门槛就更高了。一名制帽手艺人得学木楦(xuàn)雕刻、皮草剪裁、设计结构、染色定型等，没五年出不了徒。一顶出口东欧的帽子，尺寸、立体度、色彩、细节配饰都跟东亚的不一样(yīyàng)，只有长期合作，才能精准掌握客户的需求(xūqiú)。

雅宝路商会每年(měinián)常态(chángtài)化组织大家赴全球参加展会，紧抓国际流行趋势，减少产品同质化。一位商户告诉记者(jìzhě)，他今年已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、希腊等5个国家参展了。张凯彪也对帽子作了轻量化的创新，工厂每季要出20多个款，在皮草的基础上增加(zēngjiā)了羊绒、皮革等材质(cáizhì)，还有北欧客户喜欢的环保皮草。

转型(zhuǎnxíng)：内贸零售，另一个江湖

外贸批发(pīfā)的需求减少后，一些商户开始把目光转向内贸和零售。

“转型内贸在一二十年前是(shì)不可能的事(shì)，”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样，前者短粗胖，后者瘦而尖，连制鞋的楦头都不同。“这些年变了，咱们的流行趋势(qūshì)跟欧美类似，年轻姑娘也爱(ài)穿尖头鞋。”

棉服、羽绒服的流行趋势也大致如此。出口东欧的羽绒服，只要略微(lüèwēi)调整(tiáozhěng)胸线高度和尺码，中国人就完全能穿，而且显得(xiǎnde)很挺拔，厚实的充绒量更是加分项。

尽管如此，外贸(wàimào)与内贸、批发和零售仍是(shì)截然不同的江湖。且不论销售渠道，单是商户心态就面临极大考验：雅宝路人(rén)做惯了批发生意，往来资金成百上千万。零售则意味着衣服要一件一件卖，来钱慢！

“转型是被迫的，人在舒舒服服的时候(shíhòu)，怎么会想到趟新路呢(ne)？”东尚(dōngshàng)snow image品牌主理人李巧告诉记者，2008年，东尚服饰公司卖出了200万件羽绒服，风头无(wú)两。几年后，销量暴跌至(zhì)十分之一。2022年，公司开始请MCN机构直播带货，效果并不理想。眼看要错过采购季了，她心一横，决定自己上。

第一次直播，她什么都(dōu)不懂，连说话也慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢？最重要的是抓紧开始。”李巧说，自己做直播后才(cái)真正理解(lǐjiě)了流量，感到顾客离她那么近，思考要怎么去抓住人家的注意力。

记者(jìzhě)跟随李巧走进直播间，她啪地一下打开灯光，清秀的脸庞生动起来，有种“主场来了”的自信。她在镜头前(qián)整整播了4个小时(xiǎoshí)，迅速而轻柔地换上一件件羽绒服，把腰带、帽子(màozi)等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏，她却只用“好清洗、易打理”来形容，卖家秀和买家秀区别不(bù)大，退货率自然降低了。

流量赛道是一条不能回头的(de)路。去年李巧直播了(le)310天，两年卖了10万多件羽绒服，但这并不是终点。最近她又尝试做短(duǎn)视频，盼着能突破粉丝增长的瓶颈。

未来：迎风劈浪，如何抵达彼岸(bǐàn)

过去三十多年，雅宝路(yǎbǎolù)做的一直是传统(chuántǒng)外贸生意。商业格局变了，市场环境变了，老路子遇到了新问题。

企发股份是首家进入莫斯科证券交易所的中资企业，近日，董事长孙天枢在莫斯科接受了记者的电话采访。“雅宝路(yǎbǎolù)是中国传统外贸企业的缩影。”他介绍说，改革开放以来(yǐlái)，我国凭借灵活的生产和低(dī)人工成本成为(wèi)“世界工厂”，外贸企业不用为订单发愁，只要把产品质量做好(zuòhǎo)，就能坐等境外采购商(cǎigòushāng)上门。现在这种模式的红利期已经结束了，借助(jièzhù)数字化技术“出海”，主动开拓海外市场，是外贸企业转型求变的重要方向。

这片“海”风高浪急，远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等诸多环节，要遵守当地准入规则，不同(bùtóng)国家的财务和(hé)税收体系也不同。企发跨境贸易平台提供的正是(zhèngshì)一站式跨境服务。

李贵彬是“老雅宝路”，曾在一家(yījiā)服装企业担任电商负责人，如今为雅宝路的四五个品牌做跨境电商代运营。他认为，现在的中俄关系成熟稳定，跨境电商未来(wèilái)几年仍会是增长期，这些对于雅宝路来说(láishuō)都(dōu)是利好。

“电商(diànshāng)渗透率越来越(yuèláiyuè)高，老外也有不少’剁手党’，这个赛道(sàidào)必须占领。”李贵彬说，这需要外语人才，美工、视觉、物流等岗位也要重新组建。在传统(chuántǒng)外贸中，雅宝路商户们做的基本上是“一锤子买卖”，卖出去就不用管了，但跨境电商会涉及退换货(tuìhuànhuò)，必须有海外仓资源。

最早(zuìzǎo)转型跨境电商的外贸商户，有人(yǒurén)铩羽而归，也有人尝到甜头。8年前，雅宝路商户拓美威尔公司就在野莓、Ozon等国际电商平台上线了，羽绒服年销售额(niánxiāoshòué)已达上亿元人民币。

前不久的雅宝路2025跨境采购季上，“雅宝路”重启品牌建设(jiànshè)。在焦虑和困难中，老商户们在一刻不停地(dì)往前走，希望能(néng)续写老牌外贸商界的新故事。

来源：北京日报(běijīngrìbào)客户端